探討電動(dòng)執(zhí)行器在市場中的銷售狀況（下）

    在當(dāng)前的市場情況下，有一種電動(dòng)執(zhí)行器企業(yè)銷售模式則截然不同，主要以直接跑終端客戶為主，通常銷售成本會(huì)大幅增加，而且銷售周期較長，介入終端客戶的門檻會(huì)很高，不僅要和進(jìn)口產(chǎn)品競爭還要和國內(nèi)企業(yè)競爭，這樣就形成了兩極分化，資本充足的企業(yè)和剛剛進(jìn)入市場的企業(yè)形成很大的落差，加上現(xiàn)在大企業(yè)接受新事物的心理狀況還比較保守，所以一大批電動(dòng)執(zhí)行器小企業(yè)得不到很好的發(fā)展。
    隨著社會(huì)的改革，如今的市場競爭體制也越來越完善。市場應(yīng)該是公平的，大家來參與才能形成市場，對于中國這樣特定的市場環(huán)境，怎樣才能把更好的產(chǎn)品推向市場值得眾多電動(dòng)執(zhí)行器小企業(yè)主好好思索，出來的產(chǎn)品基本都是成熟的技術(shù)的產(chǎn)品，為什么就不能參與到正常的市場競爭中去，這是很多小企業(yè)很苦惱的難題。

探討電動(dòng)執(zhí)行器在市場中的銷售狀況（上）

 

電動(dòng)執(zhí)行器